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远程直播 | 项目经理们都想知道的需求管理秘籍

南京清晖项目管理2021-09-07 12:20:04



主讲课程


·《敏捷项目管理(PMI-ACP)认证培训》

·《商业分析(PMI-PBA)认证培训》

·《大型项目与项目集管理(PgMP)认证培训》

·《高效项目管理》

·《项目质量与标准化管理》

·《项目组合、多项目与PMO架构最佳实践》

·《项目成本控制及项目核心人员能力提升》

·《互联网金融》

·《知识管理提升组织的知识资本》

·《个人知识管理提升职场竞争力》


本期讲师

于老师

·拥有PMI-ACP、PMI-PBA、 PMP、PgMP、PfMP认证大满贯的项目管理专家。


·《项目管理经典译丛:商业分析实践指南》译者、《敏捷项目管理与PMI-ACP应试指南》著者、《业务驱动的PMO成功之道》译者、《项目管理经典译丛:AMA项目管理手册(第4版)》译者

·大中华区第一个荣获PMI-PBA(商业分析)、PMI-ACP(敏捷项目管理)的专家,大中华区首批荣获PgMP(项目集管理)、PfMP(项目组合管理)认证的专家,PMI(中国) PgMP(项目集管理)社区负责人,PMI(中国) 上海项目管理社区导师,PMI(中国)敏捷专家委员会顾问,国际项目管理协会会员


分享内容

什么是商业分析

·商业分析思维体系与实践应用

·商业分析的价值及对企业/个人的意义和作用

·如何更好的规划商业分析师的职业发展

·2018年PBA认证及备考指南

·讲师面对面答疑解惑“


一、讲座背景


  • 商业竞争环境日益复杂

  • 项目立项简单粗暴

  • 项目需求模糊

  • 团队不断NG

  • 干系人真难侍候

  • 项目目标  路在何方?

  • 需求变更没有管理机制

  • 走着走着  走过了不断蔓延的项目范围

  • 是不是  已经忘记了为什么要做项目?

  • ……

  • 如何找到项目的需求管理秘籍?

  • 如何有效应对?

  • 如何达成共识?

  • 如何让需求像需求?

  • 如何让项目管理有成就感?

  • 来试试----"商业分析"!


  • 您是否想在项目和项目集上采用业务分析,以便让所在组织得以实现其所需要的改变以达成战略目标?

  • 展示您在明确干系人业务需求,使项目结果成型,驱动业务获得成果方面的高效工作能力?

  • 如何才能成为一位优秀的商业分析师,让自己在商业分析的道路上持续发展?


  • 清晖项目管理特别举办项目管理PBA资格认证讲座,让您走近商业分析,与讲师面对面共同探讨商业分析的精髓及实战技巧,消除对PBA的疑惑,拉近与PBA的距离,让权威的项目管理PBA证书真正成为您提升自己专业身份的利器。




01  报名费用


免费!免费!免费!



02  参加对象


·项目经理;产品经理;营销经理;企业中高管

·商业分析师(BA)、需求工程师(RA)、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)

·希望成为商业分析师的人员

·项目集经理;PMO工作人员

·对项目之商业分析与需求分析方法有兴趣者

·对商业分析工作有兴趣、想学习完整商业分析方法者



03  时间地址



6月14日(周四)19:30-21:00(线上直播)



直播开始前负责老师联系通知建群




9月15日(周六)13:30-16:30 (南京) 





具体地址负责老师开讲前一周邮件或短信通知



04  报名联系方式


 1.邮箱:zhouying@tsinghui.com(来信请注明:PBA讲座+姓名+公司+手机号+城市)


 2.手机:189-5193-5919,周老师


 3.点击左下方“阅读原文”快速报名免费讲座



寄语 

态度决定一切!


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